Quase uma década após sua fundação, o Comitê Executivo do Fundo de Agroecologia tem o prazer de anunciar uma mudança na liderança. Com efeito imediato, Angela Cordeiro e Daniel Moss serão Co-Diretores dos programas em expansão da AEF.
O que está por trás dessa evolução empolgante? Perguntas e Respostas:
Por que você decidiu fazer essa mudança de liderança?
Daniel: Desde que entrei para o Fundo de Agroecologia, vi o Fundo evoluir de maneiras empolgantes. Criamos uma rede bastante horizontal através da qual beneficiários, consultores, doadores e aliados colaboram para apoiar um movimento crescente de agroecologia. Agora é hora da equipe da AEF agir internamente.
O Fundo de Agroecologia busca elevar as vozes, a sabedoria e as experiências vividas de pessoas de todo o mundo, especialmente aquelas que foram historicamente marginalizadas. Nossa estrutura de liderança deve refletir nossos valores. Tendo liderado a AEF por sete anos, um homem branco do Norte Global, sentimos que era hora de trazer novas e diversas perspectivas para a liderança do Fundo. A experiência e perspectiva de Angela – como mulher brasileira que passou quatro décadas profundamente imersa em agroecologia e movimentos de agricultores na América Latina e África – são essenciais para a AEF. Ela aprofunda nosso aprendizado, capacidade de resposta e criatividade.
Angela: Na verdade, a ideia e o convite vieram do Daniel. Recebi o convite surpresa e primeiro perguntei: por quê? Ele apresentou os argumentos acima e me convenceu. O Fundo de Agroecologia sempre experimentou e inovou em muitos aspectos. Esse será um deles, e certamente será um processo de aprendizado para todos nós.
Quais são alguns desafios e oportunidades que você prevê ao compartilhar liderança?
Angela: Com a liderança de Daniel, nossa dinâmica interna de trabalho sempre foi baseada em consultoria e em um processo de tomada de decisão compartilhado. Ao mesmo tempo, ele motiva todos a serem criativos e agir. Acredito que isso facilita a transição suave para um modelo de co-diretoria. Do ponto de vista pessoal, é uma oportunidade para conhecer melhor o universo filantrópico, trabalhar com Daniel para continuar aumentando o número de financiadores do Fundo de Agroecologia e o número de subsídios concedidos. Sinto-me honrado com o convite dele para compartilhar liderança. Um desafio importante é manter um bom equilíbrio entre liderança compartilhada e a agilidade que a AEF exige. Co-decidir pode ganhar tempo. Vamos encontrar maneiras de ser mais criativos e nunca burocráticos. Isso definitivamente não combinaria com o espírito da AEF.
Daniel: A liderança compartilhada, embora certamente ofereça oportunidades para se envolver em muitas reuniões e deliberações, oferece tantas possibilidades de inovação, complementaridade e salvaguardas contra o fracasso – todas características da própria agroecologia! Tive a honra de trabalhar com a Angela nos últimos cinco anos, primeiro como orientadora e, mais recentemente, como Diretora de Programa. Como uma experiente ativista brasileira da agroecologia, Angela oferece muita calor e solidariedade aos parceiros de base, tanta integridade técnica ao apoiá-los para monitorar e avaliar seu trabalho, e muita sabedoria sobre construção de movimentos. Formada como agrônoma com especialidade em genética vegetal e com longa experiência trabalhando com cooperativas, ela entende os desafios que nossos parceiros enfrentam no cultivo e comercialização de alimentos. Tendo trabalhado como consultora de avaliação com doadores bilaterais e multilaterais, ela é meticulosa na coleta e interpretação de dados. E, ao contrário de mim, ela sabe a diferença entre resultados e resultados. Não poderia estar mais animado e cheio de energia.
Parece complicado! Quem vai fazer o quê?
Daniel: Angela e eu acolhemos pensamentos compartilhados e responsabilidade mútua. Embora aguardemos a co-gestão ativa da crescente rede AEF, manteremos áreas claras de responsabilidade. Continuarei focando principalmente na mobilização de recursos e no nosso trabalho crescente de comunicação, que incluirá novos subsídios para funcionários e capacitação, enquanto Angela será a pessoa de referência para nosso processo de concessão de subsídios, operações, monitoramento, avaliação e aprendizagem (MEL). Continuarei sendo o principal ponto de contato com nossos doadores.
Angela: Como Daniel disse, continuaremos com as mesmas responsabilidades que já temos. No meu caso, vou adicionar a supervisão do Gerente de Operações, uma nova posição. O crescimento da AEF no volume de subsídios e novos fundos regionais, como o Fondo Agroecológico en la Península del Yucatán (FAPY), aumentou significativamente a carga operacional e estamos muito felizes em trazer um colega para apoiar esse trabalho. É importante dizer que temos o privilégio de contar com uma estrutura de governança que inclui parceiros de longo prazo, membros do conselho consultivo e doadores. Eles nos ajudaram enormemente a direcionar o crescimento da AEF. Certamente continuaremos contando com eles.
Com co-líderes no comando, o que vem a seguir para o Fundo?
Angela: Podemos aprender com organizações que já praticam a codireção que não existe uma receita. Cada organização tem seu próprio caminho. Liderança está sempre associada ao poder, e cada um de nós tem estereótipos sobre como isso deveria ser. Esse modelo desafia percepções que cada um de nós enraizou em si. Vamos ver como essa co-liderança evolui à medida que a colocamos em prática, aprendemos – e desaprendemos e reaprendemos quando necessário – juntos.
Daniel: Essa transição de liderança não poderia vir em melhor momento – estamos apenas agora deliberando um novo plano estratégico quinquenal. Angela e eu esperamos continuar trabalhando em estreita colaboração com consultores e doadores para garantir que nossos parceiros beneficiários tenham o apoio necessário para remodelar e transformar os sistemas alimentares. Co-líderes, sem dúvida, melhorarão o desempenho-missão, agilidade, resiliência e sustentabilidade da AEF – à medida que o Fundo continua crescendo junto com os movimentos que apoia.
Fotografias cortesia de Rucha Chitnis.