Somos uma força de muitas e diversas vozes, mobilizando recursos para construir poder. O futuro exige uma colaboração extraordinária.
Nossa visão compartilhada
Até o ano de 2050, comunidades rurais e urbanas robustas com economias prósperas oferecerão dignidade e meios de subsistência para todos os produtores de alimentos, bem como a capacidade de se adaptar e mitigar as mudanças ambientais.
A biodiversidade e os ecossistemas da Terra serão conservados não apenas em áreas selvagens, mas também em áreas cultivadas.
A culinária local será celebrada, produzida por pessoas que estão adquirindo conhecimento sobre agroecologia com anciãos e cientistas e aproveitando a criatividade de todos.
Os governos e as instituições financeiras apoiarão totalmente as economias e os ecossistemas regenerativos e restauradores, bem como a proteção dos direitos dos seres humanos e da natureza.
Todos terão acesso a alimentos saudáveis, acessíveis e diversificados, colhidos em sistemas alimentares justos que são governados localmente por produtores e consumidores.
A diversidade cultural e o papel dos produtores de alimentos como administradores dos recursos naturais serão incentivados e respeitados.
As economias de alimentos justos serão boas para as pessoas e para o planeta, contribuindo para deter as mudanças climáticas.
A agroecologia será o modelo para os sistemas alimentares, enquanto a agricultura industrial será lembrada apenas nos livros de história e nos museus.
Nossa teoria da mudança
Os principais protagonistas no centro da teoria de mudança do Agroecology Fund são os movimentos agroecológicos. Eles organizam grupos de interesse, realizam pesquisas de campo em tempo real, constroem sistemas alimentares de nova economia e exercem pressão política para obter políticas e programas públicos favoráveis à agroecologia.
Esses movimentos são compostos por uma onda diversificada de organizações aliadas que defendem sistemas alimentares equitativos e sustentáveis e resistem a políticas, instituições e interesses particulares que prejudicam esses sistemas.
O Agroecology Fund aplica seus recursos na interseção desses movimentos, onde agricultores, consumidores, cientistas, formuladores de políticas e ambientalistas colaboram.
Para que esses movimentos localizados sejam bem-sucedidos, as colaborações de grupos constituintes devem ser apoiadas para que se engajem em estratégias tão diversas e complementares quanto a pesquisa do sequestro de carbono do solo, a criação de escolas de agroecologia e bancos de sementes, a oferta de novos modelos de extensão agrícola, a aprovação de leis locais de uso da terra e da água e, de forma crítica, a resistência a barreiras sistemáticas e intencionais à agroecologia, como o controle corporativo dos sistemas de sementes.
O Fundo de Agroecologia busca fortalecer esses movimentos multissetoriais em todo o mundo.
Nossas direções estratégicas
O objetivo de um plano estratégico é questionar as suposições, aprender juntos, pensar grande e ambiciosamente e, em seguida, tornar as novas ideias operacionais. Em 2021, fizemos exatamente isso e saímos dessas conversas profundas com um novo plano estratégico de quatro anos que se baseou em nosso plano anterior que nos guiou fielmente até aqui. Como em todo o nosso trabalho, este plano é o resultado do envolvimento ativo e da sabedoria coletiva de centenas de colaboradores de todo o mundo.
Nossas cinco direções estratégicas:
Direção estratégica 1: Dinheiro – Transferir e alavancar recursos financeiros significativos para a agroecologia.
Para que o movimento global de agroecologia cresça, mais recursos devem ser direcionados às iniciativas de agroecologia. O Agroecology Fund estabelece a meta de dobrar seus próprios dólares anuais de doações em cinco anos, tanto para o fundo global quanto para os fundos regionais. Mas também pretendemos aumentar o conjunto de recursos financeiros para o movimento agroecológico em geral. Essa direção estratégica inclui, portanto, atividades para influenciar os fluxos de financiamento de agências doadoras bilaterais e multilaterais, outras fundações privadas não membros do Agroecology Fund e investidores de impacto social.
Direção estratégica 2: Política – Fortalecer os sistemas políticos e econômicos para permitir o desenvolvimento da agroecologia.
Para que os movimentos locais de agroecologia prosperem, é fundamental que as políticas governamentais apoiem os sistemas alimentares da nova economia ou afastem o apoio da agricultura industrial (por exemplo, alterando as prioridades de subsídios e apoiando as compras públicas de produtos agroecológicos). Essa direção estratégica se concentra no apoio a colaborações de base que defendem: a inclusão da agroecologia nos planos nacionais de mitigação das mudanças climáticas, leis de sementes que favoreçam a biodiversidade e os direitos dos agricultores, posse estável da terra, crédito acessível e muito mais.
Direção estratégica 3: Aprendizagem – Co-criar e compartilhar conhecimentos e práticas agroecológicas.
A construção e a comunicação de evidências para a agroecologia e a disseminação do conhecimento aplicado são fundamentais para a missão do Agroecology Fund. As metas específicas dessa direção estratégica incluem: apoiar colaboradores de várias disciplinas para que aprendam e experimentem a agroecologia; analisar os aprendizados sobre a amplificação agroecológica em todo o campo e disseminar amplamente as principais lições; reunir beneficiários, consultores, doadores e aliados, tanto virtualmente quanto pessoalmente, para aprofundar o aprendizado.
Direção estratégica 4: Comunicação – Influenciar o debate global sobre soluções para a fome e as mudanças climáticas, ampliando as soluções agroecológicas
Posicionar a agroecologia como uma solução viável para a fome e a desnutrição globais, para as mudanças climáticas e para outros problemas associados à agricultura industrial é fundamental para incentivar agricultores, consumidores e formuladores de políticas a se unirem a um movimento crescente. As metas específicas dessa direção estratégica incluem: apoiar a capacidade de comunicação dos beneficiários; ampliar as histórias dos parceiros beneficiários e aliados do Agroecology Fund; colocar mensagens e histórias de todo o mundo em meios de comunicação estratégicos; e tornar-se uma voz poderosa nas comunidades de filantropia e desenvolvimento sobre a viabilidade dos sistemas alimentares agroecológicos e as ameaças impostas pela agricultura industrial.
Direção estratégica 5: Capacidade institucional – Garantir um sistema de governança, recursos humanos, infraestrutura e ferramentas de gestão adequados para implementar e monitorar o plano estratégico
O Fundo de Agroecologia está quase completando 10 anos de operação. Durante seus primeiros anos, o fundo superou as metas de desempenho com investimentos institucionais limitados. Com o aumento da demanda pelos serviços do Fundo de Agroecologia, nos próximos cinco anos, analisaremos as necessidades organizacionais e adquiriremos recursos e capacidade para garantir nossa sustentabilidade e crescimento. Essa direção estratégica inclui ações para melhorar nossa governança, fortalecer nossos recursos humanos e sistema de gestão e consolidar nosso sistema de monitoramento, avaliação e aprendizado.
Nossos princípios orientadores
1. Apoiar a ação colaborativa entre os atores do movimento agroecológico para solucionar as crises sobrepostas de fome, clima, direitos humanos, conservação da biodiversidade e pobreza.
2. Reunir recursos de uma comunidade de financiadores para obter maior impacto, aprendizado coletivo e direcionar fluxos maiores de investimento para a agroecologia.
3. Abraçar diversas formas de prática agroecológica, aprendizado, comunicação, defesa, construção de relacionamentos e redes entre o Fundo de Agroecologia, seus parceiros e aliados.
4. Aplicar uma abordagem baseada em direitos em todo o trabalho do Agroecology Fund para defender os direitos dos povos indígenas, os direitos da natureza e todos os direitos humanos.
5. Aprimorar os processos baseados em confiança nos processos de concessão de doações e monitoramento, avaliação e aprendizado (MEL) para aprofundar a colaboração recíproca, solidária e não colonialista.
6. Facilitar a participação diversificada e inclusiva em todos os processos do Agroecology Fund e, ao mesmo tempo, operar sistemas organizacionais leves e eficientes que maximizem o impacto dos recursos destinados aos beneficiários.
7. Defender a natureza multidimensional e intersetorial da agroecologia (de acordo com os 13 princípios descritos pelo Painel de Especialistas de Alto Nível do CFS) e criticar corajosamente as falsas soluções que pretendem consertar os sistemas alimentares.
Como fazemos isso
A governança do Agroecology Fund é altamente consultiva e participativa, envolvendo três partes interessadas principais: doadores contribuintes; consultores externos; e parceiros beneficiários de longo prazo que estão proativamente conectados em amplas redes do movimento agroecológico.
Nossa Estrutura de Governança e Gestão fornece mais detalhes sobre outros órgãos consultivos, funções e responsabilidades das partes interessadas e da gestão do Agroeoclogy Fund. Você pode encontrá-la abaixo.
Monitoramento, avaliação e aprendizado
Estamos comprometidos com um sólido monitoramento, avaliação e aprendizado (MEL), embora não por meio de uma estrutura imposta por doadores. Apoiamos processos criativos e participativos por meio dos quais os beneficiários recebem apoio para monitorar os resultados e as metas autoidentificados, bem como a análise agregada das atividades para acompanhar o progresso em direção às metas do Plano Estratégico. Os objetivos do sistema MEL do Agroecology Fund incluem:
- Acompanhar o progresso do Fundo de Agroecologia em relação às metas e indicadores de nosso plano estratégico
- Apoiar os beneficiários em seu próprio monitoramento e aprendizado para a melhoria contínua de seu trabalho
- Fortalecer as evidências de base para a agroecologia
Algumas das ferramentas que aplicamos ao nosso trabalho de MEL incluem:
- Acompanhamento durante a implementação do subsídio
- Círculos de conversação entre os beneficiários
- Intercâmbios de aprendizado entre os beneficiários
- Apoio ao desenvolvimento de evidências pelos beneficiários
- Avaliação externa do Agroecology Fund
Destaque do beneficiário
Gerenciamento da comunidade e da diversidade biocultural do chefe Gutu
Cada vez mais, o conhecimento indígena e a diversidade cultural estão sendo pressionados à medida que o processo de modernização chega a todos os cantos do Zimbábue. Mudanças rápidas estão ocorrendo nas práticas de uso da terra, nos métodos agrícolas, na assistência médica e no ethos cultural e nos rituais dos povos indígenas.
